Crescimento para Clínicas Veterinárias
Agenda cheia, fluxo constante de pacientes qualificados e controle real sobre o crescimento da sua clínica — sem depender de indicação.
Você passa a saber quantos pacientes novos entram por mês — e de onde eles vêm.
Anúncios estratégicos que atraem tutores com intenção real de atendimento, não curiosos.
Anúncio sozinho não enche agenda. Eu estruturo o caminho completo: do clique à consulta marcada.
Indicação vira bônus, não a base do seu faturamento.
O Funil de Ponta-a-Ponta aplicado à sua clínica
Análise da sua clínica, região, concorrência e de todo o caminho do tutor até a consulta. Onde está o gargalo: atração, conversão ou recorrência.
Campanhas estratégicas (Google e Meta) desenhadas para tutores da sua região com intenção de atendimento.
Estruturação do processo comercial: atendimento no WhatsApp, acompanhamento e agendamento. Contato que chega vira consulta.
Acompanhamento de métricas do anúncio à venda, recorrência de pacientes e crescimento sustentável.

Quem está por trás do sistema
Há mais de 10 anos criando anúncios que vendem — e em dedicação integral ao marketing digital desde 2017, quando vendi minha empresa anterior para trabalhar exclusivamente com crescimento de negócios. Atendo clínicas veterinárias desde 2022, incluindo uma rede com múltiplas unidades no Rio de Janeiro.
Dessa experiência nasceu o Funil de Ponta-a-Ponta: o método que une aquisição de pacientes, processo comercial e números em um único sistema — do anúncio à consulta marcada. Desde 2023, integro inteligência artificial à operação, para dar mais velocidade e precisão ao crescimento das clínicas que atendo.
A maioria das clínicas que investe em marketing e não cresce acredita que precisa de mais anúncios. Na prática, o que falta é sistema: estratégia, processo comercial e gestão de cada etapa da venda. É por isso que os contatos chegam e não viram pacientes — e o dinheiro investido não volta.
Meu trabalho não é "fazer tráfego". É integrar marketing e vendas em um único sistema, com cada etapa medida: quanto entra, quanto converte, quanto fatura. Você deixa de ser mais um veterinário refém da instabilidade e passa a gerir a clínica com números.
Para médicos veterinários proprietários e gestores de clínicas — em dois momentos diferentes:
Sua clínica é boa, mas o fluxo de pacientes é irregular: semanas cheias seguidas de semanas vazias, e a maior parte dos clientes chega por indicação. Aqui, o objetivo é construir o sistema de aquisição — pacientes novos chegando toda semana, de forma previsível.
Sua clínica já fatura bem, mas o crescimento ainda depende de você. Aqui, o objetivo é estruturar o processo comercial e os números para escalar com o time: um modelo sustentável e replicável, inclusive para quem pensa em expandir.
das clínicas veterinárias no Brasil não passam de R$ 100 mil/mês de faturamento.
Não por falta de qualidade médica — por falta de estrutura comercial. Cada mês sem sistema é agenda ociosa, contatos perdidos no WhatsApp e verba de marketing queimada sem retorno. O custo de não agir é invisível na rotina, mas aparece no caixa.
Você acompanha cada etapa: quanto entrou, quanto converteu, quanto faturou. Nada de relatório bonito que não diz nada.
Crescimento previsível se constrói com método e consistência. Quem promete multiplicar seu faturamento da noite para o dia não está falando de negócio sério.
Falamos de agenda, pacientes e faturamento — não de jargão de marketing. Você entende cada decisão que é tomada e o porquê.
O trabalho começa com diagnóstico justamente por isso: só sigo adiante quando vejo espaço real de crescimento. Quando não vejo, eu digo — e você sai com clareza sobre o seu negócio de qualquer forma.
O próximo passo
O trabalho começa com um diagnóstico da sua clínica — direto, sem compromisso. A partir dele, você recebe uma proposta sob medida para o momento e a estrutura do seu negócio.